Портфельный анализ, или Матрица Ансоффа

Екатеринбург 1. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиций фирмы Стратегический анализ зародился в конце х годов. В это время крупные фирмы и большинство средних превратились в комплексы, которые объединяли в себе выпуск разнородной продукции и выходили на многие товарные рынки. Однако рост продолжался уже далеко не на всех рынках, а некоторые из них даже были не перспективными. Такое расхождение возникло из-за различий в степени насыщения спроса, изменением экономических, политических и социальных условий, растущей конкуренцией и быстрыми темпами обновления технологий. Стало очевидно, что продвижение в новые отрасли не поможет компании решить свои стратегические проблемы или использовать весь свой потенциал. Ситуация требовала от управляющих радикального изменения угла зрения. В таких условиях на смену экстраполяции пришло стратегическое планирование и портфельный анализ. СЗХ представляет из себя какой-либо рынок, на который фирма имеет или же пытается найти выход. Каждая СЗХ характеризуется определенным видом спроса, а также определенной технологией.

Стратегический менеджмент (250,00 руб.)

Главной особенностью модели Маккинси является: Этапы разработки матрицы Выделяют 5 ключевых последовательных этапов для правильного построения матрицы: От силы данных показателей зависит портфельная стратегия компании: Критерии очень перекликаются с критериями -анализа и могут быть заимствованы из него. Не существует универсального списка критериев привлекательности и конкурентоспособности. Под каждый конкретный анализ составляется отдельный список на основе имеющейся информации у компании.

Скачать: Портфельный анализ – это инструмент, с помощью которого руководство организации выявляет и согласование бизнес-стратегий или стратегий хозяйственных подразделений предприятия.

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. В этом заключается актуальность данной курсовой работы. Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана.

Определение особенностей моделей портфельного анализа и рассмотрение основных этапов многокритериального выбора принимаемых стратегических решений. Роль портфельного анализа в деятельности предприятия. Портфельный анализ деятельности предприятия.

Бизнес-план обновления оборудования на ОАО"Молочный комбинат". Комментариев: 8 Оценило: 2 человек Средний балл: 5 Оценка: неизвестно Скачать Анализ стратегических возможностей и выбор стратегии .. 1) формирование общей стратегии предприятия (портфельной);.

Термин портфельный анализ — термин стратегического маркетинга. При этом анализе оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия и его бизнес-единиц на каждом из этих рынков. Портфель предприятия корпоративный портфель — совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений, входящих в единую бизнес-структуру и принадлежащих одному владельцу.

Цель портфельного анализа — согласование стратегий и наиболее эффективное использование имеющихся инвестиционных ресурсов между отдельными подразделениями компании, точки зрения роста финансовых результатов всей компании и достижения устойчивого маркетингового положения компании. Задачи портфельного анализа: Теоретической базой портфельного анализа является концепция жизненного цикла товара, кривая опыта и база данных .

При этом портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждая продуктовая линия компании, ее хозяйственное подразделение рассматривались независимо — отдельным подразделением, центром формирования прибыли, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами. Исследование портфеля допускает использование различных методов. Матрица портфеля — это двухмерный график, иллюстрирующий стратегические позиции каждого вида деятельности диверсифицированной компании.

Данная матрица основывается на двух показателях, которые не всегда обеспечивают удовлетворительный результат.

Анализ ассортимента с помощью матрицы —

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация:

Пример СВОТ- анализа для рынка образовательных услуг высшего образования . разрабатывает свои собственные подходы к анализу бизнес-портфеля, среды предприятия по сравнению с простой портфельной моделью БКГ, видят читатели, чтобы его могли читать, использовать и приобретать.

Костылева Уральский государственный педагогический университет п. Пионерский, Россия В настоящее время одним из наиболее часто применяемых западными корпорациями инструментов стратегического менеджмента является портфельный анализ. Для проведения портфельного анализа организация описывается как портфель, состоящий из определенных бизнес-единиц и товарных линий, то есть как их совокупность. При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность организации на каждом из этих рынков.

Предполагается, что портфель организации должен быть сбалансирован, т. Предназначение методов портфельного анализа заключается в том, чтобы помочь менеджерам понять бизнес, создать ясную картину формирования затрат и прибылей в диверсифицированной компании.

Формирование стратегии управления реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

В Минске история о отрицательные числа форма изложения юридических норм в законе салическом польский костел иркутск история создания Кстово методы портфельного анализа предприятия реферат Солигалич, Белозерск универсальный хомут шруса фото Мамадыш история перевода библии на таджикский язык. Канаш методы портфельного анализа предприятия реферат Гомель Кимовск информатика 4 класс матвеева 1 часть фгос Астрахань. Кириллов методы портфельного анализа предприятия реферат Сенгилей геология витр Краснокамск.

Абакан методы портфельного анализа предприятия реферат Минске Пионерский картинки про вышивку история вышивки Кемерово экономика фазановодства в Гомеле.

Скачать: Стратегическое рыночное управление. Аакер Д. (doc) Стратегия бизнеса: концепция и тенденции 18 Портфельный анализ бизнеса

С оледенелого затона нас поднимали сапогами и прикладами. Их учат бизнес тому, что они высшая раса и могут тему и должны презирать, обманывать, шельмовать власть бизнес и убивать курсовая тему всех остальных людей. Снизились до , чтобы лучше рассмотреть. Я взволнован созерцанием курсовая на тему власть и бизнес того, сколько уровней тему власть, лежит курсовая тему между самым черным секретом и самым безобидным и насколько эти уровни широки, я взволнован мембраной между импульсом, что всего лишь курсовая тему таится тему власть внутри, и импульсом, который реализован.

Вам такое не приходило в голову, Вася?.. Монах из Юмиега Роберт стал архиепископом Кентерберийским. Скорее всего, благодаря его посредничеству вы его и приобрели.

бкг матрица курсовая работа

Определение пропорциональных долей продаж отдельных элементов портфеля в общем портфеле осуществляется путем пересчета фактических объемов продаж в относительные. Чаще всего используются диаметр или площадь круга, соответствую-щие каждой единице портфеля. Результаты оформляются в виде расчетной табл. Методы получения информации:

Скачать тут: реферат по экономической стратегии предприятия Портфельный анализ и краткосрочные инвест. стратегии на организации мини-групп и созданию своего бизнеса Образовательной компании ЕГЭ- Студия 0 ru.

-анализ, описанный А. Томпсоном и А. Работа состоит из трех глав. В первой главе описываются теоретические основы стратегического анализа, раскрывается понятие стратегии и основные этапы ее разработки. Во второй главе проведено исследование внутреннего состояния компании и ее положения на рынке посредством применения инструментов стратегического анализа. Третья глава посвящена разработке рекомендаций на основе полученных ранее результатов исследования.

Теоретическими основаниями являются работы следующих авторов:

Портфельный анализ диверсифицированных организаций

Портфельный анализ. Цели и основные этапы портфельного анализа. Матрица БКГ. Портфельный анализ — это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций.

Как видно из анализа услуг Лофт-проекта по матрице БКГ, большая часть услуг Курсовой проект выполняется в форме бизнес-плана и должен курсовая работа Скачать Кб Работа состоит из файл Реферат Матрица планирование на примере ОАО Портфельный анализ Матрица БКГ.

Высокая Низкая Относительная доля рынка Каждый из квадратов матрицы описывает существенно различные ситуации, требующие особого подхода с точки зрения финансирования и маркетинга или четыре группы рынков с разными стратегическими целями и финансовыми потребностями. Высокие темпы роста, относительно низкая доля рынка ограниченные возможности использования кривой опыта. Высокие потребности в финансировании, доходы низкие.

Возможные стратегии: Риск финансовых вложений в эту группу наиболее велик. Их привлекательность объясняется тем, что они не требуют больших инвестиций и обеспечивают значительные положительные денежные потоки, основанные на опытной кривой. Такие бизнес — единицы не только окупают себя, но и обеспечивают фонды для инвестирования в новые проекты, от которых зависит будущий рост фирмы. Чистые денежные потоки у таких бизнес — единиц нулевые или отрицательные.

Методы портфельного анализа

Анализ этой проблемы интересен в первую очередь руководителям аналитических отделов банков и инвестиционных компаний и частным инвесторам. Современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.

В любой модели стратегического управления обязательно выделяются три стадии:

Цели и основные этапы портфельного анализа. Тип: реферат. Скачать целиком ( Кб) Для каждой бизнес-единицы оцениваются будущие темпы роста, рассчитывается относительная доля рынка.

Полученное поле матрицы разделяется горизонтальной и вертикальной линиями на четыре квадранта. Горизонтальная линия матрицы может проходить на уровне среднеарифметического темпа роста рынков или на уровне темпа роста ВВП страны. Считается, что при этой величине ОДР начинают сказываться преимущества эффекта кривой опыта. Для каждой бизнес-единицы оцениваются будущие темпы роста, рассчитывается относительная доля рынка, и полученные таким образом данные определяют его состояние в матрице.

Каждая бизнес-единица изображается в виде круга, размеры которого отвечают удельному весу объема продажи в общем товарообороте предприятия. Можно также использовать показатели удельного веса доходов бизнес-единицы в общих доходах предприятия. Темными кругами могут быть указанные товары ведущих конкурентов.

Для каждого из типов бизнес-единиц формулируется соответствующая маркетинговая стратегия. Стратегии - защита достигнутой доли рынка; - реинвестиция доходов в развитию; - расширение ассортимента товаров и услуг.

БКГ матрица + Кросс-анализ в модуле"Управление ассортиментом" (справочное видео)